Beatrice Wieland | Boehringer Ingelheim SE
Beatrice Wieland
Namn: Beatrice Wieland.
Vilket år började du i branschen? 2015.
Vilket år började du arbeta på Boehringer Ingelheim? 2015.
Utbildning: Programmet för Internationell Administration, tysk gren, på Högskolan i Växjö.
Oväntad talang: Jag älskar att köra motorbåt snabbt.
Vad gör du helst en ledig dag? Är det vår/sommar är jag gärna i vårt fritidshus och fixar i mitt växthus. På vintern åker jag gärna skidor.
Vad innebär det att jobba i din roll som Patient Engagement Manager? Vilka är dina huvudsakliga arbetsuppgifter, och vad tycker du är särskilt givande eller utmanande med dem?
Som Patient Engagement Manager arbetar jag för att på djupet föra in patientperspektivet i allt vi gör och ser till att patienternas röster och behov genomsyrar företagets strategier, projekt och kommunikation. Jag samarbetar nära med patientorganisationer, patientföreträdare och andra intressenter för att driva frågor som utvecklar vården med patientens bästa i fokus. Arbetet innebär att etablera och stärka långsiktiga partnerskap, leda projekt och initiativ som ökar patientengagemang, samt identifiera och integrera patienters behov i allt vi gör.
Jag säkerställer också att alla aktiviteter följer gällande regelverk och bidrar till att patientperspektivet lyfts i policyarbete och riktlinjer. Genom att organisera möten, utbildningar och delta i nätverk arbetar jag för att skapa förändring och jämlik vård för alla. Jag tycker att det är ett spännande och meningsfullt arbete där jag får möjlighet att göra verklig skillnad tillsammans med samarbetspartners och beslutsfattare.
Hur skiljer sig företagskulturen på Boehringer Ingelheim från den du upplevt på andra arbetsplatser, och vad är det som gör den unik?
Att arbeta på Boehringer Ingelheim innebär att vara en del av en företagskultur som genomsyras av gemenskap, värme och en stark vilja att göra skillnad. Som Patient Engagement Manager får jag uppleva hur företagets familjeägda och forskningsdrivna karaktär skapar en unik miljö där både medarbetare och forskning prioriteras högt. Här satsas det på att möta stora medicinska utmaningar och det finns en genuin ambition att bidra till samhällsnytta och förbättrad vård för patienter.
En av de mest utmärkande aspekterna av vår kultur är den öppna och inkluderande atmosfären där alla får komma till tals och uppmuntras att dela sina idéer. Misstag ses som en naturlig del av lärandeprocessen och utvecklingen, vilket ger en grundläggande trygghet som gör att medarbetare vågar ta initiativ och sträva efter ständiga förbättringar. Det är avgörande för att vi ska kunna leverera innovativa lösningar till patienterna.
Samtidigt präglas arbetsplatsen av glädje och humor – vi har roligt tillsammans och skrattar mycket, vilket bidrar till en positiv och inspirerande stämning. Denna kombination av engagemang, kunskap och omtanke gör att jag känner stolthet över att vara en del av Boehringer Ingelheim. Här får jag möjlighet att växa, utvecklas och verkligen göra skillnad – både för patienterna och för företaget som helhet. Det är en arbetsplats där man inte bara får använda sin kompetens, utan också vara med och skapa en bättre framtid för andra.
Under dina år i branschen, vilka är de mest spännande förändringarna du har varit med om?
Under mina år i branschen har jag med glädje sett hur läkemedelsbranschen blivit alltmer öppen för att samarbeta över traditionella gränser. Detta gäller inte bara med andra läkemedelsbolag, utan i allt högre grad även med vårdprofessionen, politiska beslutsfattare och inte minst patientorganisationer. Detta samarbete bygger på gemensamma intressen och en vilja att tillsammans hitta lösningar på de utmaningar som vården står inför.
Genom att arbeta tillsammans med olika aktörer kan vi identifiera och lyfta frågor som är viktiga för patienterna och för samhället i stort. Samarbetet innebär att vi delar kunskap, erfarenheter och resurser för att skapa bättre förutsättningar för en jämlik och högkvalitativ vård. Det handlar också om att bryta ner silos mellan olika verksamhetsområden och skapa en kultur där innovation och utveckling uppmuntras.
Finns det något projekt du har varit involverad i som du är extra stolt över eller som har betytt mycket för dig?
Under min tid på Boehringer Ingelheim har jag haft förmånen att vara delaktig i många olika projekt tack vare att jag haft flera olika roller inom företaget. Det som verkligen utmärker de projekt jag är mest stolt över är när jag tydligt kan se att vårt arbete har haft en konkret och positiv inverkan på enskilda patienter. Det är just dessa insatser – där vi lyckas göra verklig skillnad för individen – som känns allra mest meningsfulla och motiverande.
Utöver det direkta patientvärdet är jag också särskilt stolt över de aktiviteter och initiativ som fungerar som ögonöppnare, både internt och externt. Genom att lyfta viktiga frågor och skapa utrymme för fortsatt debatt och dialog bidrar vi till att utveckla vården och öka medvetenheten om patienternas behov och perspektiv. Dessa projekt leder ofta till nya samarbeten, idéer och förbättringar och de visar på vikten av att ständigt utmana och utveckla arbetssätt och strukturer för att skapa en mer jämlik och patientcentrerad vård.